L’entretien d’évaluation

L’objectif de cette formation est d’améliorer la performance des cadres d’une entreprise en dotant ces derniers des « règles du jeu » du Management et des outils pour y parvenir.

Moment déterminant pour les salariés et leurs hiérarchiques, l’entretien d’évaluation doit être conduit de manière concrète et surtout objective pour jouer pleinement son rôle.

Pour les deux parties, cela doit être l’occasion de s’exprimer librement en prenant du recul par rapport à la pression du quotidien. Le but est d’évaluer les résultats, les compétences, la qualité des comportements professionnels et le potentiel d’une personne dans la fonction qu’elle occupe.

Véritable outil de management, l’entretien d’évaluation doit permettre au collaborateur de mieux se situer dans son entreprise, savoir ce qu’on attend de lui dans sa fonction mais également entraîner une attitude responsable à la perception de ses points forts et de ses points à améliorer.

Quelles sont les différentes étapes de l’entretien et leur contenu ?
Que dire pour féliciter ou recadrer un collaborateur ?
Comment définir les objectifs et les critères d’évaluation pour faire en sorte que cet entretien suscite l’engagement et la motivation ?

C’est ce que nous vous proposons de découvrir lors du stage « Mener un entretien d’évaluation »

Contactez-nous pour en savoir plus.

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