L’objectif de cette formation est d’améliorer la performance des cadres d’une entreprise en dotant ces derniers des « règles du jeu » du Management et des outils pour y parvenir.
Stimuler, déléguer, motiver, encadrer, communiquer, évaluer, convaincre une équipe nécessite le plus souvent de comprendre les mécanismes du management : attitudes et pratiques personnelles, enjeux relationnels et gestion des émotions, identification et optimisation des compétences de ses collaborateurs, conditions de la réussite, cohésion, etc.
Pour correspondre à la réalité du management de proximité actuel, nous proposons une formation qui repose sur 3 axes formant une systémique : Réfléchir - Communiquer - Agir.
> Réalité et perception du rôle de manager
> Intelligence émotionnelle
> Les représentations & les émotions
> L’empathie et la motivation
> Que veut dire Communiquer ?
> L’esprit d’équipe
> Qui sont mes collaborateurs ?
> Où en est mon équipe ?
> Bases de la communication émotionnelle
> Savoir faire un feedback
> Savoir remercier
> La négociation & la médiation
> Observer
> Gérer le temps & le stress
> Motiver et fédérer ses collaborateurs
> Mener un entretien individuel
> Animer une réunion
> Fournir des indicateurs de résultats
> Accompagner dans le changement